为什么董事会参与对可持续发展至关重要

过去十年来，可持续发展已从企业议程中的一项议题，逐渐演变为企业运营的核心组成部分。自2010年代末以来，特别是在2020年代初，依据 GRI 标准开展自愿性可持续发展报告已日益普及。在 Türkiye，随着该国于2021年批准《巴黎协定》，可持续发展进一步被赋予了新的意义，监管要求也随之成为企业关注的重点。

2024年成为一个重要的里程碑。根据土耳其可持续发展报告准则（TSRS），符合公共监督、会计与审计准则管理局（KGK）规定标准的企业，开始必须披露可持续发展报告。过去两年发布的报告，为了解各行业企业如何推进可持续发展战略提供了宝贵的参考。其中，最具代表性的披露内容之一，是 TSRS 明确要求披露的董事会在可持续发展治理中的职责。随着2025年度首批 TSRS 报告陆续发布，现在正是重新审视这一关键议题的最佳时机。

TSRS 的关注范围远远超出了温室气体排放核算。其核心在于评估企业是否能够将可持续发展相关的风险与机遇有效融入商业模式、战略重点以及决策流程。其中，最能体现这一整合程度的内容体现在报告中的治理章节。这些披露不仅仅是监管合规要求，更是衡量可持续发展是否真正融入企业治理体系的重要标准。

除少数长期将可持续发展视为战略重点、并持续透明披露治理架构的金融机构及大型企业外，许多企业似乎尚未充分准备好应对 TSRS 的相关要求。

进一步分析现有披露内容可以发现，董事会尚未在当前转型所要求的程度上真正承担起可持续发展的责任。其中最明显的表现之一，是具备可持续发展专业背景的董事人数仍然有限。同样，只有少数企业披露其高管或董事会成员的薪酬与可持续发展绩效挂钩。

此外，与气候风险和机遇相关的财务分析应用仍较为有限，这也表明相关议题尚未在董事会层面得到足够频繁的讨论，治理职责的分配也未能始终做到及时且明确。因此，尽管企业持续公布雄心勃勃的可持续发展目标，但支撑这些目标实现所需的治理机制和绩效激励体系，在许多情况下仍有待进一步完善。

尽管可持续发展最初源于应对全球气候挑战、推动社会转型的理念，但随着监管框架不断演进，它已逐渐成为企业的一项战略性要求。TSRS 正体现了这一转变，将可持续发展从单纯的信息披露提升至公司治理的核心位置。因此，真正具有深远意义的转型，必须始于企业最重要决策产生的地方，即董事会。

如果一项可持续发展战略缺乏董事会真正的支持与推动，那么它既无法在企业报告中得到充分体现，也难以真正提升企业的长期韧性。归根结底，可持续发展的成功不仅取决于企业对外公布了哪些宏伟目标，更取决于这些目标是否真正获得最高决策层的支持，并得到持续推动。

Bilinç Sezgin
Sustainability Lead, 3pmetrics